lunes, 4 de julio de 2011

La Sobreproducción

Uno de los 7 derroches que comúnmente encontramos en las empresas de producción y de servicios, es la sobreproducción.
La sobreproducción se define como la acumulación de productos (outputs producidos) en espera de procesamiento posterior (venta, consumo, eliminación, reciclado, etc.).

Pero, reflexionemos ¿Por qué sobreproducimos?
  • Sobreproducimos por si acaso, ya lo pedirán.
  • Sobreproducimos porque nos fijamos en objetivos locales en producción, por ejemplo saturar una línea productiva.
  • Sobreproducimos porque nuestra planificación no es robusta.
  • Sobreproducimos porque nuestras maquinas no son fiables.
  • Sobreproducimos porque no somos flexibles, no somos capaces de realizar cortos cambios de formato.
  • Sobreproducimos porque nuestra producción no está nivelada.
  • Sobreproducimos porque tenemos mermas que asumimos.

Por tanto, la sobreproducción:
  • No genera ningún valor ya que consume recursos (espacio, manipulación, defectos, obsolescencia...) para algo no demandado por nuestro cliente.
  • Detiene el flujo del producto y es la causa de no ser competitivos.
  • Solo agrega tiempo y coste.
  • Hace que nuestros inputs (espacio, mano de obra, maquinaria, método, tiempo...) sean recursos no económicos, y no eficientes.

Recomendamos, una vez más atacar a los PORQUES, para eliminar este muda y producir lo que el cliente quiere, cuando lo quiere y en la cantidad justa.

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